Mit Anhang 1 wird zunächst ein einfaches Modell zur Schätzung der Konfliktkosten für interne Arbeitsplatzkonflikte vorgestellt, das auf einer Kostenstellenrechnung der Unternehmen basiert. Dabei wird auf die betriebswirtschaftliche Unterscheidung von Nutz- und Leerkosten Bezug genommen und zwischen Personal-, Sach-, Interventions- und Opportunitätskosten differenziert. In Anhang 2 wird mit einem Discounted Cashflow-Modell der Einfluss interner und externer Unternehmenskonflikte auf den Marktwert der Unternehmen („Shareholder-Value“) erläutert, welches auch die Schätzung konfliktbedingter Unternehmenswertverluste ermöglicht.