Die Einleitung stellt eine Einordnung der Mitarbeiterwohnungen in die aktuelle wirtschaftliche Situation dar, in dieser die Mietpreise für Wohnungen weiter steigen und der Wohnungsneubau in einer Krise steckt (Jones Lang LaSalle (JLL) 2023, S. 69). Ebenso haben die Unternehmen Schwierigkeiten qualifizierte Arbeitskräfte zu rekrutieren (Statistisches Bundesamt (Destatis) 2022, o. S.). Der aktuell herrschende Fachkräftemangel in Kombination mit dem sich immer weiter verschärfenden Mangel an Wohnraum hat die Thematik des Mitarbeiterwohnens in den letzten Jahren wieder verstärkt aufleben lassen. Einige Studien sehen die Mitarbeiterwohnung, ein Instrument zur Mitarbeitergewinnung, als Lösungsansatz in dem herrschenden Spannungsfeld. Im Rahmen dessen wird die daraus resultierende Relevanz der Untersuchung von Akademikern der Generation Z aufgezeigt. Zu berücksichtigen gilt, dass mit der Generation Z neue Arbeitskräfte mit anderen Werten und Erwartungen auf den Arbeitsmarkt rücken (Parament 2023, S. 139). Folglich wird sich die Arbeit damit befassen, ob Mitarbeiterwohnungen bei der Generation Z den erwünschten Anreiz darstellen und ein Entscheidungsfaktor bei der Jobsuche darstellen. Das Kapitel wird mit der Beschreibung über den Aufbau der Publikation abgeschlossen.