Da die erforderlichen Maßnahmen häufig die Möglichkeiten einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übersteigen, ist es umso wichtiger, sie durch eine gezielte nachhaltigkeitsorientierte Organisations- und Mitarbeitendenentwicklung zu fördern und in ihrem Handeln zu bestärken. Die nachhaltigkeitsorientierte Mitarbeitendenentwicklung stellt ein umfassendes Konzept der Einwirkung auf die Beschäftigten des Gesundheitsbetriebs mit dem Ziel dar, die Qualifikationen aufzubauen und weiterzuentwickeln, die sie für die Erfüllung ihrer Nachhaltigkeitsaufgaben benötigen. Die Frage nach der geeigneten Aus- bzw. Weiterbildung im Nachhaltigkeitsmanagement richtet sich nach den jeweiligen Anforderungen an die Tätigkeit. Es ist davon auszugehen, dass Nachhaltigkeit sich ohne die Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht erreichen lässt. Die nachhaltige Betriebsführung einer Gesundheitseinrichtung ist idealerweise in eine leitbildartige, gemeinsame Vision eingebettet, die im umfassenden Sinne die soziale Verantwortlichkeit und ein Beispiel für die Einhaltung moralischer Kriterien darstellt, die durch soziale Einzelengagements, Nachhaltigkeitsberichte, Umweltschutzbeiträge etc. über die eigentliche medizinische oder pflegerische Versorgung hinaus eine verantwortungsethische Sichtweise wiedergibt.

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Nachhaltigkeitsorientierung im Mitarbeitendenmanagement: Wie lassen sich die Beschäftigten gut vorbereiten und in das Nachhaltigkeitsmanagement einbinden?

  • Andreas Frodl

摘要

Da die erforderlichen Maßnahmen häufig die Möglichkeiten einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übersteigen, ist es umso wichtiger, sie durch eine gezielte nachhaltigkeitsorientierte Organisations- und Mitarbeitendenentwicklung zu fördern und in ihrem Handeln zu bestärken. Die nachhaltigkeitsorientierte Mitarbeitendenentwicklung stellt ein umfassendes Konzept der Einwirkung auf die Beschäftigten des Gesundheitsbetriebs mit dem Ziel dar, die Qualifikationen aufzubauen und weiterzuentwickeln, die sie für die Erfüllung ihrer Nachhaltigkeitsaufgaben benötigen. Die Frage nach der geeigneten Aus- bzw. Weiterbildung im Nachhaltigkeitsmanagement richtet sich nach den jeweiligen Anforderungen an die Tätigkeit. Es ist davon auszugehen, dass Nachhaltigkeit sich ohne die Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht erreichen lässt. Die nachhaltige Betriebsführung einer Gesundheitseinrichtung ist idealerweise in eine leitbildartige, gemeinsame Vision eingebettet, die im umfassenden Sinne die soziale Verantwortlichkeit und ein Beispiel für die Einhaltung moralischer Kriterien darstellt, die durch soziale Einzelengagements, Nachhaltigkeitsberichte, Umweltschutzbeiträge etc. über die eigentliche medizinische oder pflegerische Versorgung hinaus eine verantwortungsethische Sichtweise wiedergibt.