Die Planung und das Reporting sind für das Management unerlässliche Instrumente, um die dynamischen Änderungen im Wirtschaftsumfeld und im Unternehmen zu erkennen und den Kurs der Unternehmung erfolgreich abzustimmen. Kap.  2 definiert zunächst die grundlegenden Begriffe „Planung und Reporting“ und zeigt deren Ziele und Aufgaben auf. Es wird die Verzahnung von Planung und Reporting im Managementregelkreis aufgezeigt. Eine isolierte Betrachtung der Planung und des Reportings führen ansonsten zu Unstimmigkeiten im Managementregelkreis. Anschließend wird ein Analyseprofil aufgestellt, das die vier Perspektiven „fachlicher Inhalt, Organisation, Prozesse und IT-Unterstützung“ bezüglich der Planung und des Reportings in den Fokus der Untersuchung stellt.