Das Kapitel beschreibt die Bedeutung eines strukturierten Innovationsmanagementsystems zur Förderung strategischer Innovation in traditionellen Industrieunternehmen. Basierend auf den beschriebenen dynamischen Fähigkeiten ermöglicht dieses, sowohl bestehende Wettbewerbsvorteile auszunutzen als auch neue zu entwickeln. Der dazu notwendige Innovationsprozess gliedert sich in Innovationsstrategie und Innovationsentwicklung. Der hier im Fokus stehende Innovationsstrategieprozess zielt auf die systematische Identifikation und Priorisierung von Innovationspotenzialen, um ein ausgewogenes Innovationsportfolio zu schaffen, das langfristig profitables Wachstum unterstützt.