Die einfachste Form der Non-Design Cost Savings sind Preisverhandlungen am Ende des Geschäftsjahres. In der Unternehmenspraxis wird dem Einkauf in der Regel ein Einsparungsziel durch die Geschäftsführung vorgegeben, welches durch Jahrespreisverhandlungen erreicht werden soll (Schoddel und Krentscher 2004). Dies wird als Cost Saving sTarget bezeichnet und als Absolutwert oder Prozentsatz des Einkaufvolumens für eine Periode, meist ein Jahr, fixiert. Dieses Savings Target wird dann in Matrixorganisationen auf Commodities und in Linienorganisationen auf Organisationseinheiten heruntergebrochen. Aus der Perspektive der Beschaffungsleitung und des Beschaffungscontrollings ist es notwendig eine erfolgreiche Zielerreichung sicherzustellen.