Die Verärgerung über diese funktionalistische Perspektive, von Praktikern, die sich mit einer Managementkonzeption identifizieren, ist verständlich. Die Praktiker, so die Kritik, würden mit neuen Entwürfen die Diskussion stimulieren, den Theoretikern würde dann nichts anderes einfallen, als langsam ihre „schweren Geschütze“ aufzufahren, sie in Stellung zu bringen und dann auf Ziele feuern, die sie nur schemenhaft erkennen würden. Die Theoretiker stellten lediglich akribisch zusammen, „was wo behauptet wird und warum das nicht ‚zusammenpasst‘“, „ungeprüft oder gar unprüfbar“, „realitätsfern“, „unsystematisch“ oder „theorielos ist“, sich selbst aber nie die Mühe machen, ein Konzept zu entwickeln, dass sich in der Praxis umsetzen lässt (Neuberger 1996, S. 277 in einer Kritik an Drumm 1995; Drumm 1996).