Künstliche Intelligenz (KI) unterstützt Unternehmen auf allen Stufen der Wertschöpfungskette, schneller, innovativer und effizienter zu werden. Viele Unternehmen setzen schon KI ein, in vielen Fällen allerdings erscheint die Nutzung aber zufällig und nicht der strategischen Bedeutung der Technologie angemessen. Eine KI-Strategie wird benötigt, um das ganze Potenzial zu nutzen und Ressourcen gezielt und effizient einzusetzen. 3x3 Grundlagen bilden den Kern für die methodische KI-Strategieentwicklung. Das 3x3-Modell für die KI-Strategie nutzt diese und hilft, KI in den Dienst der Unternehmensziele zu stellen. Es hilft, die richtigen Fragen zu stellen, die Technologie zu verstehen, Geschäftsidee, Mensch und Technologie zu verbinden sowie die Ziele mit den richtigen Mitteln, Prozessen und Modellen zu erreichen. Drei Bereiche sind dabei zu berücksichtigen: die KI-Tech-Foundations, die KI-Business-Foundations und nicht zuletzt die 3 KI-Strategiesäulen. Diese sind Digitalisierung, KI-Produkte und KI-Projekte. Zentrum des 3x3-Modells für die KI-Strategie sind die Menschen, die KI als Werkzeug nutzen und teilweise neue Arbeitskulturen (AI Code of Conduct) entwickeln werden. Bei der Entwicklung eigener KI-Projekte oder KI-Produkte lohnt sich der Blick auf das dynamische Ökosystem der KI-Start-ups, um die Marktentwicklung zu verstehen und potenzielle Partner zu identifizieren. Corporate Venturing kann ein Weg sein, schnell Lösungskompetenz oder auch Marktzugang zu gewinnen. Für die KI-Strategieentwicklung kommt auf diese Weise ein Mix aus verschiedenen Grundoptionen der KI-Strategie zum Einsatz.