Neben der eigentlichen Entwicklung ihrer Mitarbeiter ist es für Führungskräfte sehr wichtig, deren vorhandene Fähigkeiten so gut wie möglich einzusetzen. Hierfür braucht man Mitarbeiter, die sich ihrer Fähigkeiten bewusst sind, die die entsprechenden Werkzeuge zur Verfügung haben und diese bedienen können und die als Fachleute in ihrem Gebiet anerkannt werden. Das eigene Verhalten als Leader in diesem Zusammenhang ist sehr wichtig, um die Mitarbeiter nicht zu demotivieren. Wenn man Mitarbeitern permanent ihre Grenzen aufzeigt und ihnen damit verdeutlicht, dass sie nicht „genug“ sind oder dass sie nicht die Entlohnung verdienen, die sie im Unternehmen verdienen, werden sie sich zurückziehen und nur noch das Nötigste tun. Gleichzeitig muss man darauf achten, dass sich die Fähigkeiten der Mitarbeiter eher steigern als verringern. Wie man dies bewerkstelligt, zeigen wir in diesem Kapitel.