Der Beitrag befasst sich schwerpunktmäßig mit den organisationsstrukturellen Reformbemühungen der Berliner Verwaltung in den letzten Jahrzehnten und stellt die entwickelten Konzepte und Umsetzungen vor. Seit der Wiedervereinigung Berlins im Jahr 1990 und im Kontext der in den 1990er Jahren weltweit unter dem Stichwort New Public Management diskutierten und eingeleiteten Reformaktivitäten gab und gibt es in Berlin eine Vielzahl von Verwaltungsreformmaßnahmen, die sich sowohl mit Struktur- als auch Steuerungsfragen auseinandersetzen. Neben Fragen zur Organisation spielen bei der Reform der Berliner Verwaltung auch Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Personalmanagements und zur Digitalisierung eine große Rolle.