Während der Paradoxiebegriff in der Kommunikationswissenschaft bisher am Rand diskutiert und ähnlich wie der Komplexitätsbegriff eher metaphorischer verwendet wird, haben sich Paradoxie-Perspektiven in der Organisationsforschung etabliert. An der Schnittstelle dieser Disziplinen, der Organisationskommunikationsforschung, nehmen Paradoxie-Perspektiven zu, wie die weitere Auseinandersetzung zeigt. Ziel des vorliegenden Kapitels ist es vor diesem Hintergrund nicht, eine holistische Bestandsaufnahme von Paradoxie-Perspektiven auf Publikationsebene zu leisten, denn in der Organisationsforschung hat in den letzten Jahren eine regelrechte quantitative Explosion der Literatur stattgefunden, die Paradoxie-Perspektiven adaptiert. Anstatt einzelner Paradoxie-Perspektiven nimmt das vorliegende Kapitel übergeordnete Paradoxie-Strömungen in den Blick und diskutiert wesentliche Argumentationslinien mit Blick auf die Organisationskommunikation.

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Der Paradoxie-Zugang

  • Timo Lenk

摘要

Während der Paradoxiebegriff in der Kommunikationswissenschaft bisher am Rand diskutiert und ähnlich wie der Komplexitätsbegriff eher metaphorischer verwendet wird, haben sich Paradoxie-Perspektiven in der Organisationsforschung etabliert. An der Schnittstelle dieser Disziplinen, der Organisationskommunikationsforschung, nehmen Paradoxie-Perspektiven zu, wie die weitere Auseinandersetzung zeigt. Ziel des vorliegenden Kapitels ist es vor diesem Hintergrund nicht, eine holistische Bestandsaufnahme von Paradoxie-Perspektiven auf Publikationsebene zu leisten, denn in der Organisationsforschung hat in den letzten Jahren eine regelrechte quantitative Explosion der Literatur stattgefunden, die Paradoxie-Perspektiven adaptiert. Anstatt einzelner Paradoxie-Perspektiven nimmt das vorliegende Kapitel übergeordnete Paradoxie-Strömungen in den Blick und diskutiert wesentliche Argumentationslinien mit Blick auf die Organisationskommunikation.