Wie wichtig eine altersdifferenzierte Führung ist, die die Bedürfnisse unterschiedlicher Altersgruppen berücksichtigt, zeigt ein Blick auf gesellschaftspolitische und wirtschaftliche Trends. So führen Fachkräftemangel und geburtenschwache Jahrgänge dazu, dass die Bindung von Mitarbeitenden, insbesondere von Nachwuchskräften, an das Unternehmen an Bedeutung gewinnt. Denn bei einer freiwilligen Fluktuation ist es schwierig, sofort adäquaten Ersatz zu ähnlichen Konditionen zu finden.