Erst Ihre ganz eigene Ausstrahlung als Kanzlei im Markt macht Sie im KI-Zeitalter wirklich unverzichtbar. Entsprechend sollten Sie in Ihre Identitätsschärfung frühzeitig und konsequent investieren. Welche spannende Kanzleikultur finden Interessierte bei Ihnen und gerade bei Ihnen vor? Verwechseln Sie das Hinarbeiten auf tragfähige Antworten nicht mit Business Development (das als Segment unverzichtbar ist, aber die menschliche Komponente nicht hinreichend abbildet), auch nicht mit PR und Marketing (die zu spät ansetzen)! Stattdessen analysieren Sie immer wieder die unterschiedlichen Stufen des Kanzleigeschehens nach den für Sie passenden strukturierten Verfahren. Daraus, und nur daraus, leiten Sie Ihre besondere Passform und adäquate Umsetzungsmaßnahmen ab. Auf diese Weise bleiben Sie von selbst und/oder mit zeitweiliger externer Unterstützung attraktiv für alle Ihre Stakeholder. Das gilt sowohl innerhalb (Personal!) als auch außerhalb der Kanzlei (Mandanten, Multiplikatoren). Dabei gehen Sie von konkreten praktischen Aufgabenstellungen aus.