Um Ihre Organisationspersönlichkeit als Praxisgruppe und/oder Branchengruppe, als Standort und/oder als Gesamtkanzlei zu erfassen, gibt es eine ganze Reihe von Konzepten. Dazu zählt beispielsweise das Modell des US-amerikanischen Organisationspsychologen Edgar Schein. Eine noch präzisere Mehr-Ebenen-Betrachtung mit zusätzlichen Dimensionen ermöglichen die „logischen Ebenen“ nach Robert Dilts. Sie eröffnen eine strukturierte Betrachtung nicht nur Ihrer Mentalität i.e.S., ihrer vorherrschenden Werte und Wahrnehmungsfilter. Auch Ihre unternehmenseigenen Glaubenssätze können Sie damit in einer Weise herausarbeiten, die Sie vor einer so ärgerlichen wie zentralen Falle der Unternehmensentwicklung schützt: „Culture eats strategy for breakfast“! (Peter Drucker). Erst vor dem Hintergrund einer sauberen kulturellen Verortung können Sie strategische Ziele wirksam formulieren und einleuchtend nach außen tragen.