Angesichts zunehmender gesellschaftlicher Komplexität und ethischer Herausforderungen stehen Unternehmen vor der Aufgabe, Innovationsprozesse nicht nur ökonomisch erfolgreich, sondern auch werteorientiert und nachhaltig zu gestalten. Der vorliegende Beitrag entwickelt einen integralen Ansatz für wertebasierte Innovation, der über traditionelle Managementkonzepte hinausgeht und systemtheoretische sowie philosophische Perspektiven integriert. Auf Basis von Heinrichs’ integraler Philosophie, Wilbers AQAL-Modell und Spencer-Browns Formkalkül wird ein theoretisches Rahmenwerk entworfen, das die komplexen Wechselwirkungen in Innovationsprozessen strukturiert erfassbar macht. Zentral ist dabei die Anwendung des Formkalküls auf Produktinnovationen. Dieser Ansatz macht die rekursiven Beziehungen zwischen Value Memes, Ideengenerierung, Konzeptentwicklung, Entwicklungsprozessen, Kundennutzen, Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, technologischem Fortschritt und gesellschaftlichen Anforderungen sichtbar. Die Analyse zeigt, dass erfolgreiche Innovation ein dynamisches Gleichgewicht zwischen widersprüchlichen Anforderungen erfordert: Kreativität und Struktur, Kundenorientierung und Nachhaltigkeit, Effizienz und ethische Verantwortung. Das entwickelte Formkalkül der Innovation verdeutlicht diese Spannungsfelder als produktive Leerstellen, die neue Möglichkeitsräume eröffnen und transformative Lösungen ermöglichen. Praktische Implikationen umfassen die Integration ethischer Reflexion in alle Innovationsphasen, die systematische Stakeholder-Einbindung sowie die Förderung werteorientierter Führung zur Stärkung intrinsischer Motivation in Entwicklungsteams. Der integrale Ansatz bietet Führungskräften einen konzeptionellen Rahmen, um komplexe Innovationsdynamiken zu navigieren und dabei ökonomischen Erfolg mit gesellschaftlicher Verantwortung zu verbinden.