Fazit

Das Arzneimittelmanagement, als wesentliche Komponente der Therapie bei Multimorbidität, bekommt in der ambulanten wie in der stationären Versorgung nicht die ausreichende Aufmerksamkeit. Organisationale und sektorale Einflussfaktoren bedingen einen Handlungsrahmen, der ein strukturiertes und interdisziplinär abgestimmtes Vorgehen erschwert. Durch die kontinuierliche Zunahme der Multimorbidität und damit der Multimedikation hat das Arzneimittelmanagement jedoch einen Komplexitätsgrad erreicht, der sich in Anlehnung an leitlinienorientierte Behandlungsworkflows nicht mehr linearisieren und skalieren lässt.