Human Resources (HR) ist ein wichtiges Asset einer Organisation. Um diese Ressource effektiver und effizienter zu gestalten, werden HR-Informationssysteme eingesetzt. Dabei existieren in der Literatur bereits Erkenntnisse, wie Nutzende von HR-Systemen auf neue Technologien reagieren. Über die Akzeptanz der Mitarbeitenden als Betroffene ist jedoch noch wenig bekannt. Widerstände der Mitarbeitenden sind dabei ein nicht zu vermeidendes Problem. Anhand einer empirischen Studie werden Erfolgsfaktoren der Akzeptanz von Peope Analytics (PA) im Talentmanagement aus Sicht der Mitarbeitenden in Deutschland identifiziert, um deren Widerstand zu reduzieren bzw. zu vermeiden. Im Fokus der Betrachtung steht die Frage, ob unterschiedliche Erläuterungen für die Mitarbeitenden die Akzeptanz beeinflussen. Um den Einfluss der Erläuterungen auf das Akzeptanzverhalten zu untersuchen, wurden unterschiedliche Textmaterialien als Stimulus eingesetzt. Im Ergebnis der Studie zeigen sich zwar Unterschiede im Akzeptanzverhalten der Gruppen, statistisch signifikant ist im Gruppenunterschied jedoch nur die Beziehung zwischen der wahrgenommenen Einfachheit und der Nutzung der wahrgenommenen Nützlichkeit von PA als Technologie.