Bislang haben wir das theoretische Fundament der co-agilen Organisationsentwicklung gelegt. Jetzt ist es an der Zeit, diese Theorie mit Leben zu füllen und an unserem fiktiven Beispiel zu demonstrieren. Erinnern Sie sich an die Geschichte von Herbert Winkler und des GemeinwohlBundes? Trotz bester Absichten gab es dort erhebliche Stolpersteine, die das Projekt letztlich scheitern ließen. Stellen wir uns in diesem Kapitel einmal vor, dieses Projekt hätte von Anfang an auf der Grundlage co-agiler Prinzipien aufgebaut werden können.