Auf der Grundlage der in den vorigen Kapiteln dargelegten Überlegungen, wie eine Projektabwicklung transformiert werden muss, damit sie für alle Projektbeteiligten den erwünschten Wertschöpfungsprozess und wirtschaftlichen Erfolg bieten kann, wurde das Konzept der Ganzheitlichen Projektabwicklung entwickelt. Acht Kernelemente beschreiben die Bausteine einer erfolgreichen Ganzheitlichen Projektabwicklung. Das Konzept der Ganzheitlichen Projektabwicklung ist für jede Größe und Art der Projektabwicklung skalierbar. Es zeichnet sich vor allem durch seine einfachen und klaren Verträge, die Besetzung einer Gesamt-Führung und den Einsatz mediativer Elemente aus. Dadurch ist für die konsequent partnerschaftliche, integrative und kollaborative Zusammenarbeit der richtige Rahmen geschaffen. Das Gelingen der Transformation hängt nämlich von einem erfolgreichen grundlegenden Umdenkprozess und der Etablierung und stetigen Weiterentwicklung einer neuen Kultur der Projektabwicklung ab. Diese wird durch konsequente Anwendung des Konzepts der Ganzheitlichen Projektabwicklung erreicht.