New Work, oft auf Bürojobs reduziert, bietet Perspektiven für alle Berufsfelder. Trotz des Potenzials von New Work, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und psychische Belastungen zu reduzieren, bleiben jene Berufsfelder, die üblicherweise nicht in Büros ausgeübt werden können, oft unbeachtet. Herausforderungen wie die Implementierung psychischer Gefährdungsbeurteilungen und die Anpassung von Führungsstrukturen stehen einer breiteren Anwendung vermeintlich im Weg. Lösungsansätze, wie flexible Arbeitsmodelle und stärkere Mitarbeiterpartizipation, zeigen jedoch, dass New Work auch hier umsetzbar ist.

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Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit

  • Hilke Nühring

摘要

New Work, oft auf Bürojobs reduziert, bietet Perspektiven für alle Berufsfelder. Trotz des Potenzials von New Work, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und psychische Belastungen zu reduzieren, bleiben jene Berufsfelder, die üblicherweise nicht in Büros ausgeübt werden können, oft unbeachtet. Herausforderungen wie die Implementierung psychischer Gefährdungsbeurteilungen und die Anpassung von Führungsstrukturen stehen einer breiteren Anwendung vermeintlich im Weg. Lösungsansätze, wie flexible Arbeitsmodelle und stärkere Mitarbeiterpartizipation, zeigen jedoch, dass New Work auch hier umsetzbar ist.