Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit
摘要
Strategie sollte keine „Königsdisziplin“ in einem Unternehmen sein. „Systemische Strategiearbeit ist eine Einladung, selbstbewusst die eigene Zukunft zu erfinden und zu gestalten – als gemeinschaftliche Organisationsleistung unter Nutzung intelligenter Steuerungslogiken und ressourcenbewusster Arbeitsformen“. Gleichzeitig ist Strategiearbeit für ein Unternehmen sehr wirkmächtig und erscheint oft komplex. Wo sollte man also am besten anfangen? Wie kann man vorgehen, um sich und den Prozess gut zu steuern?