Professionelle Personalprozesse wie Employer Branding, Recruiting, Personalentwicklung, Talentmanagement und Personalbindung, die wichtig für die Leistungsfähigkeit und den Erfolg von Unternehmen sind, wurden vielfältig untersucht und weitgehend umgesetzt. Anders verhält es sich mit dem Wissen um jene Menschen, die Hochleistungen bringen könnten und wollen, deren Potenzial den Unternehmen aber unzugänglich bleibt, weil sie sich selbst blockieren. Ursache ist häufig Perfektionismus und Prokrastination, die verhindern, dass die Betroffenen das ihnen Mögliche beitragen. Der Umgang mit diesen Phänomenen wurde bisher eher auf individueller und weniger auf organisationaler Ebene untersucht. Dieser Beitrag zeigt, wie der als modern geltende organisatorische Rahmen gerade für von Perfektionismus und Prokrastination Betroffene zu einem Problem wird und wie organisationale Mechanismen die leistungsverzehrenden Auswirkungen dieser Dispositionen vermeiden und so für alle Beteiligte Nutzen stiften können.