Der Artikel behandelt das Imposter-Phänomen, bei dem Menschen, trotz objektiver Erfolge, starke Selbstzweifel an ihren Fähigkeiten haben. Es wurde ursprünglich bei erfolgreichen Frauen identifiziert, tritt jedoch bei beiden Geschlechtern auf. Studien zeigen eine häufigere Prävalenz bei Frauen, insbesondere bei Minderheiten. Der Artikel argumentiert, dass strukturelle Faktoren wie Geschlechtsnormen und Vorurteile zu diesem Phänomen beitragen. Der „Ideal Worker“, geprägt durch stereotype Merkmale, wird als Ursache für das Imposter-Phänomen identifiziert. Frauen, insbesondere in MINT-Berufen und Minderheiten, können sich durch dieses Ideal unter Druck gesetzt fühlen. Die „Leaky Pipeline“ und BEN-Gruppen verdeutlichen strukturelle Hindernisse für den Aufstieg von Minderheiten. Lösungsansätze werden vorgestellt, darunter die Kontextualisierung des Imposter-Phänomens, systemische Wertschätzung der Einzigartigkeit, Allyship und die Nutzung des privilegierten Standpunkts, um Benachteiligungen zu bekämpfen.