Konzepte posttraditioneller Organisation

Posttraditionelle Organisationsformen weisen nicht nur besondere Strukturmerkmale auf, sondern sind auch durch besondere Geisteshaltungen und Überzeugungen („mindsets“) geprägt, wie beispielsweise Transparenz, Freiheit, und Vertrauen. Durch posttraditionale Organisationsgestaltung sollen die Mitarbeiter ermächtigt werden, autonom und selbstgesteuert zu agieren. Es wird stärker auf die Selbst- statt auf die Fremdführung der Mitarbeiter gesetzt. Posttraditionale Organisationen verzichten zudem weitestgehend auf Hierarchie als Koordinationsinstrument und streben nach höchstmöglicher Agilität. Das kollegiale Kreismodell, die Holokratie oder die Soziokratie sind Beispiele für posttraditionale Organisationsgestaltungen.