Ausgestaltung des organisatorischen Wandels
摘要
Die Organisation von Unternehmen unterliegt aufgrund interner und externer Ursachen regelmäßig Veränderungen. Im Rahmen des Managements des Wandels erfolgt eine aktive Gestaltung dieser Veränderungen (Change Management). Um eine Veränderung erfolgreich zu bewältigen, können fünf Phasen des Wandlungsprozesses unterschieden werden: Initialisierung, Konzipierung, Mobilisierung, Umsetzung und Verstetigung. Organisatorischer Veränderungen können durch Anordnung (Machtstrategie), durch Beteiligung (Partizipation) oder durch Endogenisierung (lernende Organisation) vorgenommen werden. Im Rahmen des organisatorischen Wandels muss zudem mit vielfältigen Reaktionen seitens der Organisationsmitglieder gerechnet werden, je nachdem ob diese zum einen positiv oder negativ der Veränderung gegenüber gestimmt sind und zum anderen ob diese eine hohe oder niedrige Aktivierung aufweisen.