Strukturelle Ausgestaltung der Unternehmensorganisation

Die Organisationsstruktur bezeichnet alle dauerhaften Regelungen, die Organisationeinheiten Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung zuweisen und sie zu einem geordneten Gefüge zusammenfassen (Aufbauorganisation). Stellen und Stellenmehrheiten sind hierbei die Elemente der Aufbauorganisation. Im Ergebnis können vier aufbauorganisatorische Grundformen unterschieden werden: Funktionale, divisionale, Matrix- und Prozess-Organisation. Wie und welche Aufgaben zu Stellen gebündelt werden, hat auch Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit und die Motivation der Stelleninhaber. Mitarbeiter sind zudem nicht nur passive Stelleninhaber sondern formen vielmehr Stellen eigeninitiativ selbst aus.