Entwicklung und Status quo des Diversity Managements

Als ein Konzept für den bewussten Umgang mit der Vielfalt in der Gesellschaft und in Unternehmen ist Diversity Management in den USA entstanden und später nach Europa und Deutschland gekommen. Mehrere Gesetze zur Chancengerechtigkeit und Antidiskriminierung in der Europäischen Union, das Grundgesetz und das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) sowie einige Quotenregelungen in Deutschland bilden den formellen Rahmen für Diversity Management. Unternehmen beschäftigen sich mit Diversity aus ethischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Gründen. Die Entwicklung des Diversity Management weist mehrere Stufen auf: 1. Ethischer Antidiskriminierungs- und Chancengleichheitsansatz, 2. Wettbewerbsorientierter Umgang mit Vielfalt und 3. Vielfalt als Quelle für Lernen und Innovation. Diese Stufen bauen aufeinander auf. Der Status quo des Diversity Managements in Unternehmen in Deutschland ist in verschiedenen Studien erfasst und zeugt von einem steigenden Stellenwert. Allerdings ist die strategische und strukturelle Verankerung des Themas Diversity eher selten, hier besteht ein Nachholbedarf, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen. Die zentralen Dimensionen der Diversität in den meisten Unternehmen sind: ethnischer Hintergrund, Geschlecht, sexuelle Orientierung sowie körperliche und geistige Beeinträchtigungen. Laut Studienergebnissen bringt der bewusste Umgang mit der Vielfalt interne und externe Erfolge wie bessere Unternehmenskultur, Arbeitsatmosphäre und Zusammenarbeit; stärkere Bindung, Zufriedenheit und Innovation; attraktiveres Employer Branding und verbessertes Image des Unternehmens; mehr Innovation, neue Märkte und bessere Bindung der Zielgruppen.