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Portfoliomanagementsystem für strategische Agilität

  • Florian Lanzer,
  • Lucas Sauberschwarz,
  • Thorben Sertler,
  • Lysander Weiß

摘要

Etablierte Unternehmen, die lange von einem erfolgreichen Geschäftsmodell profitierten, stoßen zunehmend auf Herausforderungen, da ihre Erfolgsfaktoren oft zu Hemmnissen für Veränderungen werden. Die Einführung von strategischer Agilität gestaltet sich dort als dringend erforderlich, aber auch anspruchsvoll. Die Lösung liegt in einem holistischen Portfoliomanagementsystem für strategische Agilität, welches in diesem Kapitel detailliert beschrieben wird. Dieses System umfasst ein agiles Portfolio-Framework, eine agile Portfolio-Steuerung und einen agilen Portfolio-Entwicklungsprozess. Diese Instrumente werden als entscheidend angesehen, um strategische Agilität zu fördern und dynamische Fähigkeiten für den Umgang mit Marktveränderungen zu entwickeln. Zusätzlich werden eine agile Kultur und Führung als grundlegende Erfolgsfaktoren für die Etablierung und Anwendung der dynamischen Fähigkeiten für strategische Agilität beschrieben.