Plattformisierung und Public Value: Medienethische Aufgaben für öffentlich-rechtliche Anbieter

Um den veränderten Mediennutzungen insbesondere jüngerer Publika Rechnung zu tragen, produzieren auch öffentlich-rechtliche Anbieter journalistische Inhalte optimiert für die Distribution in sozialen Netzwerken. Während sie damit im operativen Innovationsmanagement Erfolge durch Reichweite und Partizipation verzeichnen, handeln sie sich im strategischen Management einen Konflikt ein. Qualitätsansprüche, Public Value und gesetzlicher Auftrag einerseits und algorithmische Funktionsweisen der Plattformökonomie andererseits sind konfliktäre Ziele. Der Beitrag zeigt, wie ausgeprägt dieser Konflikt im redaktionellen Alltag ist, dass der Bedarf nach Innovationsmanagement unter ethischen Gesichtspunkten wächst, und skizziert Lösungsansätze einer Digitalethik für öffentlich-rechtliche Medien.