Weick (1969): Der Prozeß des Organisierens

Entgegen dem damaligen Zeitgeist sprach sich Karl E. Weick 1969 in „The Social Process of Organizing“ dafür aus, dass Organisationen lernen müssen, mit Chaos umzugehen, anstatt diesem mit ausgefeilten Hierarchien zu begegnen. Das Werk liefert keine klaren Anweisungen, sondern zielt darauf ab, eine ‚Grammatik‘ zu schaffen, die die Wahrnehmung von Organisationen erklärt. Weicks Schlüsselkonzept Sensemaking handelt davon, wie Menschen Sinn in mehrdeutigen Situationen suchen. Weicks Ansatz ist vor allem in der Forschung über Issues Management bedeutsam.