Kühl (2018): Organisationskultur

Dem dominierenden weiten Verständnis von Organisationskultur, zu dem so unterschiedliche Phänomene wie grundlegende Annahmen, Taken-for-granted-Verhalten oder das Organisationsklima gezählt werden, setzt Stefan Kühl in dem Schlüsselwerk ein enges Verständnis entgegen. In Anlehnung an Luhmann konzipiert er Organisationskultur als die Summe der informalen Strukturen bzw. nichtentschiedenen Entscheidungsprämissen. Dabei unterscheidet er zwischen prinzipiell entscheidbaren, aber nicht entschiedenen Entscheidungsprämissen sowie unentscheidbaren Entscheidungsprämissen.