Erfolgsfaktor: CHANGE MANAGEMENT

Das aktive Gestalten der Veränderung ist für das Gelingen der Digitalen Transformation der HR von enormer Wichtigkeit, wobei es einige Gründe gibt warum Change Vorhaben scheitern können: zu geringe Unterstützung durch die Unternehmensleitung oder der hohe Ressourcenaufwand sind nur zwei davon. Die „Suche nach dem Widerstand“ und die konsequente Auseinandersetzung mit Einwänden sind unter anderem Schlüssel zur positiven Bewältigung der Herausforderungen. Durch die Digitale Transformation verändert sich die Arbeitsrealität der Mitarbeiter und der Change Management-Ansatz muss dem Rechnung tragen. Es geht also nicht nur darum ein positives Umfeld für Veränderung zu schaffen, sondern der Belegschaft einen Weg in die Zukunft zu ebnen, der attraktiv und machbar ist, nicht zuletzt durch gezielte Kommunikation und Qualifikation.