Der organisationsbezogene Lebenszyklus

Der organisationsbezogene Lebenszyklus umfasst die berufliche Tätigkeit und Verweildauer einer Person innerhalb einer Organisation vom Eintritt in die Organisation bis hin zum Austritt. Der Austritt kann dabei beispielsweise den Wechsel in eine andere Organisation bedeuten, in Selbständigkeit münden, Arbeits- oder Erwerbslosigkeit bedeuten oder den Beginn der Pensionierung markieren. In diesem Kapitel wird zuerst der organisationsbezogene Lebenszyklus mit seinen Phasen vorgestellt. Nach einem Abschnitt, in welchem ausgewählte Entwicklungen im Zusammenhang mit dem organisationsbezogenen Lebenszyklus thematisiert sind, werden zentrale Handlungsfelder einer lebenszyklusorientierten Personalentwicklung erläutert: Gestaltung des Eintritts in die Organisation (Onboarding), die Gestaltung von Laufbahnen und Karriereverläufen innerhalb einer Organisation sowie den Austritt aus der Organisation (Offboarding). In diesem Zusammenhang wird auf die Flexibilisierung des Austritts aufgrund von Pensionierung eingegangen. Die Dynamisierung des organisationsbezogenen Lebenszyklus ist beschrieben und eine Übersicht zeigt zusammenfassend Ziele und Maßnahmen einer lebenszyklusorientierten Personalentwicklung für den organisationsbezogenen Lebenszyklus auf. Hier ist auch eine Übersicht integriert, welche individuellen PE-Maßnahmen in den verschiedenen Phasen des organisationsbezogenen Lebenszyklus unterstützend wirken. Im letzten Abschnitt sind zwei Praxisbeispiele integriert, und zwar das der Mobiliar und das der Trumpf GmbH, die mögliche Herangehensweisen von Organisationen mit Schwerpunkt auf den organisationsbezogenen Lebenszyklus aufzeigen.