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Reifegradmodell zur Unterstützung der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle

  • Holger Kett,
  • Sandra Frings,
  • Thomas Meiren,
  • Katharina Hölzle,
  • Alexander Bode

摘要

Nachhaltiges Handeln nimmt einen immer höheren Stellenwert in der Unternehmenspraxis ein; sei es durch gesetzliche Vorgaben gesteuert oder aus eigener Motivation getrieben. Das im Beitrag vorgestellte Reifegradmodell zur Unterstützung der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle erlaubt Unternehmen eine Standortbestimmung hinsichtlich des eigenen nachhaltigen Handelns vorzunehmen. Auf diese Weise können die eigenen Stärken, aber auch Schwächen ganzheitlich basierend auf der DIN EN ISO26000 transparent gemacht werden, um gezielt die eigenen Nachhaltigkeitsaktivitäten strategisch planen zu können.