Manche Veränderungsexperten wollen unbedingt ihre Vorstellungen von einer besseren Arbeitswelt realisieren. Sie verlieren dabei leicht den Anschluss zum Management. Denn es gilt stets, den Blick auf Zusammenhänge und die Dynamik des Wandels zu richten. Persönliche Präferenzen und Ideologie haben da nichts zu suchen.

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Wenn Werte stören

  • Svenja Hofert

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Manche Veränderungsexperten wollen unbedingt ihre Vorstellungen von einer besseren Arbeitswelt realisieren. Sie verlieren dabei leicht den Anschluss zum Management. Denn es gilt stets, den Blick auf Zusammenhänge und die Dynamik des Wandels zu richten. Persönliche Präferenzen und Ideologie haben da nichts zu suchen.