Sehr viele Unternehmen betreiben heute Geschäfte in verschiedenen Ländern. Aus diesen Gegebenheiten erwachsen besondere Herausforderungen für das internationale Preismanagement. Kundenpräferenzen, Markenstärken, Preisbereitschaften, Handelsusancen und Kosten sind bei vielen Produkten von Land zu Land unterschiedlich. Beim Handel zwischen Ländern mit verschiedenen Währungen muss das Preismanagement Wechselkurse und deren Veränderung beachten. Preisunterschiede können zu unerwünschten Wirkungen wie Parallel- oder Grauimporten, Konflikten zwischen Konzernteilen oder mit Händlern führen. Eine Methode, solche Probleme abzumildern, besteht im Konzept des internationalen Preiskorridors, der Preisdifferenzen nur innerhalb einer bestimmten Bandbreite zulässt. Der grenzüberschreitende Handel unterliegt zudem häufig staatlichen Eingriffen in Form von Zöllen, Quoten oder sonstigen Beschränkungen, die Einfluss auf den optimalen Preis ausüben. Gegenstand dieses Kapitels sind die Auswirkungen dieser Gegebenheiten auf die Koordination der Preise in verschiedenen Ländern.