Instrumente für das Change-Management

Durch ein Change-Management können Sie die zielorientierte, umfassende, häufig bereichsübergreifende Umgestaltung von Strukturen, Prozessen, Geschäftsfeldern und ganzen Unternehmen erreichen (vgl. Kreutzer 2021, S. 561–546; Rasche und Rehder 2018; Stolzenberg und Heberle 2021). Durch ein Change-Management können Sie eine umfassende Ausrichtung auf neue Anforderungen der externen Umwelt sicherstellen. Wenn Sie einen solchen Change-Prozess anstoßen, sollten Sie im Vorfeld genau definieren, welche Art von Veränderungen in Führung und Organisation in Ihrem Unternehmen notwendig sind. Hierbei sind folgende Ausprägungen des Change-Managements zu unterscheiden (vgl. Abb. 11.1).