Agilität und Controlling – Zwei Begriffe, die zueinander passen?

Im folgenden Beitrag wird ausgehend von den zukünftigen Anforderungen an das Controlling, welche durch zunehmende Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt sind, die Eignung agiler Methoden zur Bewältigung ebendieser Herausforderungen evaluiert. Es wird beschrieben wie agiles Controlling gestaltet werden kann und auch wann es sich möglicherweise nicht als Lösungsstrategie eignet. Der Beitrag schließt ab mit einem Erfahrungsbericht aus einem (agilen) Studierendenprojekt an der Hochschule mit dem Themenschwerpunkt „Agiles Controlling“ und skizziert grundlegende Chancen und Herausforderungen für die Nutzung im Theaterbetrieb.