Paradox Skills: Umgang mit Zielkonflikten einer nachhaltigen Transformation

Der Blick auf die Sustainable Development Goals der Agenda 2030 der United Nations zeigt: Nachhaltige Entwicklung ist nicht nur in hohem Maße komplex und vielschichtig. Sie ist auch geprägt von einer Vielzahl von Spannungen und Zielkonflikten. In Anbetracht dessen, identifizieren unterschiedliche Frameworks Fähigkeiten im Umgang mit Zielkonflikten, Spannungsfeldern und Paradoxien im Nachhaltigkeitskontext als zentrale Fähigkeiten der Zukunft (Paradox Skills). Der Beitrag erläutert anhand von Frameworks der OECD, des Stifterverbandes in Zusammenarbeit mit McKinsey und der Europäischen Kommission die Notwendigkeit für diese Paradox Skills. Anschließend werden archetypische Paradoxien im Kontext der Nachhaltigkeit beispielhaft diskutiert und veranschaulicht. Kern des Beitrages ist ein Überblick über Tools für den Umgang mit wahrgenommenen Zielkonflikten und zugrunde liegenden Paradoxien im Nachhaltigkeitsmanagement.