Gestaltung des betrieblichen Immobilienmanagements

In Kapitel 3 wird die Gestaltung des betrieblichen Immobilienmanagements ausführlich untersucht. Ausgehend von der internationalen und nationalen Fachliteratur erfolgt die definitorische und konzeptionelle Präzisierung des Corporate Real Estate Managements. Hierbei werden sowohl strategische wie auch organisatorische Aspekte erörtert sowie die immobilienwirtschaftlichen Aufgaben innerhalb des CREM näher untersucht. Ein besonderes Augenmerk liegt hier auf den Aufgaben des Facility Managements und der Abgrenzung zu den Teilbereichen des Gebäudemanagements. Im Weiteren werden verschiedene Bewirtschaftungsstrategien im Facility Management diskutiert. Nach der Definition des Outsourcing-Begriffs und der Betrachtung möglicher Erscheinungsbilder des Outsourcings erfolgt eine Analyse der Motive, Chancen und Risiken, die mit dem Outsourcing einhergehen. Das anschließend entwickelte Prozessmodell für das Outsourcing im Facility Management soll den komplexen Prozessablauf von der Planung bis zur Realisierung eines Outsourcing-Projektes abbilden. Für die theoretische Fundierung des Outsourcing-Prozesses und als Erklärungsansätze für Outsourcing-Entscheidungen werden abschließend verschiedene wissenschaftliche Theorien vorgestellt und diskutiert. Diese bilden gleichzeitig den theoretischen Bezugsrahmen für die anschließenden weiteren Untersuchungen.