Die (un-)sichtbare Gestalterin sozialer Innovationen

Diese Fallstudie porträtiert Isabella Santos, die gemeinsam mit ihrem Lebensgefährten eine sozial-nachhaltige Innovation in Berlin initiierte, dabei selbst jedoch gerne im Hintergrund agierte. Als ihr Partner sie und zugleich auch ihr gemeinsames Vorhaben verlässt, steht sie vor der Herausforderung, stärker sichtbar werden zu müssen, um ihr soziales Unternehmen weiterzuentwickeln. Der Fall zeichnet Isabellas Transformation von einer zurückhaltenden, im Verborgenen agierenden Gestalterin hin zu einem sichtbaren „Role Model“ nach und zeigt anschaulich die Hürden auf, mit denen Gründer:innen bzw. Unternehmer:innen im Bereich sozialer Innovationen zu kämpfen haben.