Die Bedeutung von Kooperationen mit Migrant:innenorganisationen hat seit dem Paradigmenwechsel in der deutschen Integrationspolitik im Jahr 2005 deutlich zugenommen. Durch gezielte Förderprogramme wird nun vermehrt versucht, eine interkulturelle Öffnung sowohl auf Seiten der Migrant:innenorganisationen als auch auf Seiten der etablierten Trägern zu fördern. Konflikte in diesen Kooperationen erschweren jedoch häufig eine gleichberechtigte Zusammenarbeit. Dieser Beitrag untersucht die Konflikte, die in der Kooperation mit Migrant:innenorganisationen auftreten können und zeigt Unterschiede zwischen größeren und kleineren Migrant:innenorganisationen auf. Auf Grundlage von vier empirischen Fallstudien werden Konflikte entlang von Machtasymmetrien, Ressourcenverteilung, Anerkennung und Größe diskutiert. Der Beitrag liefert damit einen Einblick in Konflikt- und Kooperationsformen und leistet einen Beitrag aktuellen Debatte über Herausforderungen und Potenziale von Kooperationen mit Migrant:innenorganisationen als Mittel der Integrationspolitik.