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FlexAbility: Das Teamtraining

  • Alexandra Michel,
  • Sarah Elena Althammer,
  • Anne Marit Wöhrmann

摘要

Bei virtuellen oder hybriden Teams verändern sich Anforderungen an die Gestaltung der Zusammenarbeit. Gleichzeitig bestehen Herausforderungen für das Ziehen von Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben, das gedankliche Loslösen von der Arbeit in der Freizeit und die Arbeitsorganisation. Diese Herausforderungen gilt es nicht nur bei der persönlichen Arbeitsgestaltung zu meistern, sondern auch Teammitglieder sind gefordert, hier gemeinsame Lösungen zu finden. In diesem Kapitel wird das FlexAbility-Teamtraining vorgestellt, das darauf abzielt, Team(selbst)regulation in bestehenden Arbeitsteams zur Gestaltung orts- und zeitflexibler Arbeit zu fördern. Durch den Einsatz von Team(selbst)regulationsstrategien und den Austausch über die aktuelle Gestaltung der Zusammenarbeit im Kontext orts- und zeit-flexibler Arbeit soll insbesondere die Zusammenarbeit verbessert werden. Teammitglieder werden zudem befähigt, auch zukünftig Team(selbst)regulationsstrategien einzusetzen, um weitere Ziele zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu erreichen.