Vom Ende kritischer Managementforschung an einer Business School

Der Essay rekonstruiert die Abwicklung kritischer Managementforschung an einer Business School in Großbritannien. Aufgrund der Involviertheit in die Ereignisse erfolgt die Schilderung aus einer persönlichen, Position beziehenden Perspektive. Zugleich ermöglicht der vorliegende Fall eine Reflexion der generellen Mechanismen der Marginalisierung kritischer Forschung. Der Essay schildert zunächst den chronologischen Ablauf der Abwicklung kritischer Managementforschung, diskutiert anschließend den Prozess des ‚Screenings‘ von kritischen Forschungsaktivitäten und geht schließlich auf die interne als auch extern artikulierte Kritik am Vorgehen des Managements und die Reaktion der Universität auf die Kritik ein. Eine Schlussbetrachtung ordnet die Ereignisse nochmals ein und fragt nach dem aktuellen Status akademischer Freiheit im Kontext der Managerialisierung von Universitäten.