Rahmenbedingungen für das Management im VUKA-Kontext

Dieses Kapitel befasst sich mit denjenigen Rahmenbedingungen einer erfolgreichen Unternehmensführung, die zwingend hochkommunikative und damit überwiegend sprachliche Vorgänge benötigen, was wiederum gemeinsames Begreifen und Verstehen von zentralen unternehmensrelevanten Zusammenhängen voraussetzt. So werden Kontingenz- und Emergenzeffekte beleuchtet, die Bedeutung von organisationalem Lernen für die Veränderungsfähigkeit erörtert und die Vorteile einer Outside-in-Sicht auf das eigene Handeln und dessen Auswirkungen beschrieben. Eine weitere Facette dieser kommunikationsintensiven Rahmenbedingungen ist das Sensemaking, das intern wie extern Orientierung vermittelt und gesellschaftliche Ansprüche an Unternehmenshandeln aufgreift. Schließlich werden wichtige Aspekte der organisationalen Kognition und ihr Einwirken auf Veränderungsprozesse vorgestellt und es wird gezeigt, wie das gemeinsame Kommunizieren zu kognitiven Mustern für organisationales Handeln führt.