Co-Creation

Das Konzept „Co-Creation“ hat seine Wurzeln in den 1960er und 1970er Jahren in Skandinavien, als im Rahmen des sogenannten „Collaborative Designs“ Strategien und Techniken entwickelt wurden, mit denen Mitarbeiter Einfluss auf die Gestaltung und Nutzung von Computeranwendungen am Arbeitsplatz nehmen konnten. Als diese Methoden in den USA eingeführt wurden, passte das Wort „Cooperation“ nicht zu der starken Trennung zwischen Arbeitnehmern und Managern. Daher wurde dort der Begriff „participatory“ verwendet (vgl. xplane.com, 2016).