Organisation und Führung sind wesentliche Faktoren für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen

Viele Projekte zur Digitalisierung, zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in Unternehmen oder kurzum Veränderungsprojekte scheitern an der Führungskultur oder allgemeiner gefasst an der Unternehmenskultur. Sichtbar wird dies durch eine fehlende Bereitschaft Ressourcen für Projekte bereitzustellen, dass offene Fragestellungen in Projekten nicht ernst genommen werden oder die Bearbeitung von Aufgaben hintenangestellt wird. Solche subtilen Verhinderungsmaßnahmen nutzen sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter*innen, um ihre Ablehnung gegen eine bevorstehende Veränderung zum Ausdruck zu bringen. Ein solches Verhalten schadet aber nicht nur dem Unternehmen und verhindert dessen Entwicklung in Richtung einer zukunftsfähigen Organisation, es gefährdet den Arbeitsplatz jeder einzelnen Person. Engagierte Mitarbeiter*innen und Führungskräfte können aber andersherum gesehen die besten und innovativsten Ideen haben und die besten Technologien für ihr Unternehmen finden und dennoch scheitern, wenn eine Verhinderungskultur im Unternehmen vorherrscht. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, die Themen Organisation und Führung bewusst in den strategischen Ansätzen zu verankern, die die Zukunft eines Unternehmens prägen sollen.