Proaktiv planen, gezielt entwickeln

In diesem Kapitel wird auf die strategische Relevanz einer umfassenden Ermittlung des Bildungsbedarfs eingegangen. Durch eine systematische Analyse der aktuellen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen, Fähigkeiten und Leistungen können Qualifikationslücken auf verschiedenen Ebenen – individuell, in Gruppen oder auf Unternehmensebene – identifiziert werden. Zudem wird das innovative Konzept einer skill-basierten Organisation eingeführt. In diesem zukunftsweisenden Geschäftsmodell wird die Arbeit vom traditionellen Arbeitsplatz entbunden und der Fokus verstärkt auf Projekte, Aufgaben, die Lösung von Problemen und die Generierung von Wertschöpfung gelegt. Dies ermöglicht flexible und individuell zugeschnittene Karrierewege, die von starren, rollenbasierten Pfaden abweichen. Eine effektive Bedarfsanalyse untersucht die Ursachen dieser Qualifikationslücken und identifiziert spezifische arbeitsplatzbezogene Qualifizierungsmaßnahmen zur Behebung derselben. So können Ressourcen gezielt dort eingesetzt werden, wo der Bedarf am größten ist. Die Auswahl geeigneter Kandidaten mit Entwicklungspotenzial und Weiterbildungsbereitschaft ist ein weiterer entscheidender Faktor für den effizienten Einsatz von Ressourcen. Dieses Kapitel beleuchtet die Prinzipien und bewährten Verfahren, die dabei helfen, die richtigen Talente zu identifizieren und zu fördern.