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Praktische Hinweise zur Flexibilisierung von Arbeit

  • Josef H. Jäger-Gammel,
  • Michael Knoblauch

摘要

In den vorherigen Kapiteln wurde aufgezeigt, dass es zahlreiche Gründe gibt, mehr Flexibilität hinsichtlich Arbeitszeit und -ort zu schaffen. Doch wie kann das gelingen? Wie geht man vor, wenn man den Auftrag bekommt, mehr Flexibilität in Personalplanung und Arbeitszeit zu schaffen? Wie beginnt man ein New Work Projekt, und wie führt man es zum Ende? Im Nachfolgenden sind Erfolgsfaktoren zusammengestellt, die sich in Studien und in der Praxis als hilfreich erwiesen haben. Abschließend stellen wir einen allgemeinen Prozess vor, wie Sie Projekte zur Flexibilisierung von Arbeit angehen können.