Organisationale Führung von Nachhaltigkeit

Klassischerweise wird Führung oft mit (patriarchalischen) Heldengeschichten verbunden. Gerade das Thema Nachhaltigkeit ist jedoch nur zu lösen, wenn Führung „auf breiten Schultern“ steht, das heißt, in der ganzen Organisation verankert ist. Es geht um das Gesamtsystem des Unternehmens. Dies hat sich auch in unseren Interviews bestätigt. Hierzu greifen wir einen Begriff auf, der zunächst ungewöhnlich erscheinen mag: „organisationale Führung“. Es geht also nicht nur um die Führungskraft alleine, sondern um Gesamteigenschaften des Unternehmens. Um hierzu praktische Hinweise zu geben, haben wir „Fünf Essentials“ identifiziert, die wir nachfolgend näher beschreiben.